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[組織部 建設局] 黨建引領優服務 紅色物業聚民心


發布日期:2019-08-07 17:04 訪問次數: 信息來源:高區宣傳部 字号:[ ]


物業服務行業是城市最基礎的管理單元。高新區堅持黨建引領,以“紅色物業”架起民心橋、破解“老大難”,凝聚起了各方參與精緻城市建設的強大合力。


上下聯動,構建“紅色體系”


高新區工委組織部、建設局聯合印發《黨建引領紅色物業助力精緻社區建設任務分工方案》,召開了部署會、推進會和調度會,健全組織,明确分工,壓實責任,推動落實。

高新區物業行業總支部委員會就此成立,将威高、上誠等6家物業行業黨支部納入物業行業黨總支管理,專門吸收街道副書記、組織委員和雙豐、估好物業等4名黨支部書記為總支委員,在高新大廈2410設立聯絡辦公室,為物業黨總支定期例會和議事提供了場所保障。

同時依托現有51家物業公司,與所在社區聯手,成立了由物業公司黨員骨幹、社區工作者和網格長組成的入戶走訪隊,建立工作台賬,收集意見建議。目前,已走訪5000多戶,梳理問題類建議120多條。


瞄準問題,實施“紅色治理”


堅持問題導向,瞄準難點做工作,不斷提升社區治理水平。

怡園街道組建了物業調解聯絡辦公室,實行“大物業”管理模式,引進專職律師服務,梳理制定《社區物業管理明白紙》《業委會換屆選舉工作流程》200餘份。組織泰和、槐雲等10家社區與轄區物業企業、業委會等召開聯席會議12次;引導卧龍山、西欽村等6家社區聯合華威物業、昌鴻物業等,舉辦百姓才藝秀、志願服務活動等13場次,受到業主的一緻歡迎。

田和街道創建“同心圓”工作模式,16個社區居委會按照管理區域,對轄區業委會成立情況、已成立的人員構成及黨員比例進行摸底排查,建立台賬,全程指導金猴金色家園業委會、春山華居三期業委會成立。結合社區“多網融合”優勢,充分發揮網格黨員先鋒作用,探索形成小區“網格議事、會議定事、聯動辦事、業主評事”的民主協商制度,建立信息和資源共享機制,将各類物業糾紛化解在小區内部。


高品質服務,彰顯“紅色氣質”


高新區引導各物業公司依托黨建工作,彙聚紅色力量,共建“紅色物業+8小時外黨建活動陣地”,将紅色物業黨建與社區黨員、群衆的業餘活動相融合,推進了“精緻小區”建設,湧現出了一批黨員帶頭示範、服務質量一流、群衆接受認可的物業服務企業。

威高物業開展“我是共産黨員——創先争優做表率,立足崗位做貢獻”為主題的優化服務活動,強化業務培訓,拓寬服務領域,延伸服務觸角,打通物業服務“最後一百米”。

雙豐物業邀請黨員業主共同參與物業服務日常督導檢查,為物業公司出謀劃策,提升物業服務規範化和精細化水平,共同打造精緻社區。

佑好物業貫徹“物業服務時刻在你身邊”理念,探索 “物業+黨建”模式,組建“紅色佑好”黨建聯盟,成立“佑好物業黨建工作聯合服務站”,提高了管理效率和協作水平。

西郊、雙豐、金龍源、綠城以創建紅色物業示範項目作為重點,積極參與社區黨建活動,大力開展志願服務,主動認領社區黨組織黨建服務項目,打造了一批紅色物業服務品牌。








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